"Nu ved jeg, hvad jeg er god til"



Alle har et talent, og alle er gode til et eller andet. Men langt fra alle tør udfordre og udvikle deres talent. Talentudviklingsprogrammet Fynske Talenter tager netop denne udfordring op. Jens Peter Nielsen fra Orifarm er med i programmet, og det har givet
ham et løft opad i mere end én forstand.

Efter fem år med varierende ansvars-områder i Orifarms indkøbsafdelinger var 30-årige Jens Peter Nielsen parat til at prøve nye udfordringer i organisationen, og derfor takkede han med det samme ja, da han i januar 2010 blev tilbudt at deltage i  udviklingsprogrammet Fynske Talenter.

”Inden jeg begyndte på programmet, tænkte jeg, at jeg sikkert skulle udvikle mine talenter inden for indkøb, fordi det er mit speciale – og jeg har altid været god til at gøre en god handel. Men allerede efter de første par kursusgange fandt jeg ud af, at jeg havde nogle sociale styrker og ledelseskompetencer, som jeg skulle være mere bevidst om at udvikle og bruge i min dagligdag. Det var en aha-oplevelse,” forklarer Jens Peter Nielsen, som under sit udviklingsforløb blev forfremmet til Team Manager i Orifarms indkøbsafdeling og i dag har én ansat under sig. Et godt eksempel på, at han allerede er godt i gang med at sætte sine kompetencer i spil i jobbet.

Broget flok – fortroligt miljø
På kurserne opstår der et meget fortroligt miljø mellem kursisterne, fordi de hverken er kolleger eller konkurrenter – og alligevel i samme båd: ”Det gør, at vi kan være helt ærlige over for hinanden og sige nogle ting, som vi ikke ville kunne sige, hvis vores chef eksempelvis også deltog. Der opstår et meget fortroligt miljø, hvor vi både giver meget af
     os selv og lærer meget af hinanden. Og netop tilliden skaber nogle super gode rammer for oprigtigt at udforske og udvikle sig selv – i samspil med de andre.”

Energi og bedre performance
I bund og grund er Jens Peter Nielsen blevet mere opmærksom på, hvad han vil – og ikke vil. Han er blevet mere bevidst om, hvad han er god til. Det koncentrerer han sig om, og det har på flere måder været med til at forbedre hans arbejdsindsats i dagligdagen.

”Ud over at det på et personligt plan er en fantastisk følelse at mærke, at man udvikler sig og bliver både klogere og mere sikker på sig selv, så har jeg også fået mere energi, nu hvor jeg er blevet bevidst om, hvad jeg er god til. Jeg når simpelthen flere ting og bruger min tid bedre, fordi jeg arbejder mere fokuseret og generelt performer bedre.”

Derudover er han selvfølgelig også blevet ekstra motiveret af, at direktionen i Orifarm bl.a. valgte ham til talentprogrammet: ”Jeg føler mig privilegeret over at have fået muligheden for at bruge halvandet år på at
udvikle mig på alle planer parallelt med mit job i Orifarm. Samtidig forpligter det selvfølgelig også. Derfor satser jeg på, at min udvikling på et tidspunkt kan betale skulderklappet tilbage.”

Talenter på Fyn

Mange virksomheder holder talentudviklingskurser for deres medarbejdere. På Fyn er flere små og mellemstore virksomheder i stedet gået sammen på tværs af brancher om et fælles talentprogram. Søren Ikast Pedersen, HR-direktør i Orifarm, er idemageren bag Fynske Talenter.

Hvad er formålet med
Fynske Talenter?

”Deltagerne i talentprogrammet bliver konstant udfordret på, hvad de egentlig vil med deres karriere. De bliver bevidste om, hvilke kompetencer de har, og hvad deres ambitioner og mål helt præcist er.

Det er ikke nok at være et talent. Det handler om at blive et målrettet og fokuseret talent. Efter vores kurser kommer kursisterne tilbage til deres organisationer som mere ambitiøse og fokuserede medarbejdere. På den måde er Fynske Talenter med til at fastholde nogle vigtige kompetencer på Fyn
– herunder også i Orifarm.”
   Hvem bliver valgt?
”Hver organisation vælger selv, hvem der skal deltage. Naturligvis skal medarbejderne være dygtige og dedikerede. Men derudover er det også vigtig, at medarbejderne er
omstillingsparate og har mod på at arbejde med sig selv. Samtidig er det afgørende, at de deltagende virksomheder har mod på at blive udfordret af medarbejderne og kan rumme, at medarbejdere udvikler sig.”




Jens Peter Nielsen er blevet bevidst om, hvad han er god til. Det giver energi i dagligdagen, hvor han i dag når flere ting end tidligere, fordi han arbejder mere fokuseret.