Årsrapport 2010:

Rekordår for Orifarm trods
ændringer i rammevilkårene
på flere markeder

Pressemeddelelse
18. maj 2011

Årsrapporten for 2010 viser, at sidste år var et godt år for Orifarm-koncernen, der beskæftiger sig med lægemidler. Koncernen er aktiv på to forretningsområder: Parallelimport af lægemidler samt salg af generiske lægemidler. Orifarms egne håndkøbslægemidler markedsføres under brandet Yellow.

Parallelimport trodser vanskeligere rammevilkår
Omsætningen udviklede sig positivt på alle Orifarms markeder. Alene i den samlede parallelimportforretning steg omsætningen med 628 mio. kr. til 4.648 mio. kr. – på trods af de betydelige ændringer i rammevilkårene på både det tyske og svenske marked. To markeder, der hører til blandt Orifarms hovedmarkeder.

I Tyskland forhøjede sundhedsministeren den tvungne leverandørrabat til de offentlige tyske sygekasser med 10 procentpoint, fra 6 % til 16 % af omsætningen, med virkning fra 1. august 2010. Samtidig blev der pr. 1. januar 2011 indført en tilsvarende tvangsrabat på 16 % af omsætningen ved leverancer til de private sygekasser. Den samlede effekt af lovændringerne på det tyske parallelimportmarked er betydelig i 2011.

I Sverige betød liberaliseringen af apoteksmarkedet, at flere af de nyetablerede apotekskæder ændrede distributionssystemer. Det medførte betydelige omlægninger af Orifarms aktiviteter. Men Orifarms position som den største parallelimportør på det svenske marked forblev uændret.

Generika er ”God medicin til en god pris”
Omsætningen i Orifarms generiske forretning steg med 27 mio. kr. til 207 mio. kr. Den højere omsætning hænger bl.a. sammen med Orifarms danske Yellow-kampagne, der har øget salget af Orifarms håndkøbslægemidler og højnet kendskabet til koncernen. Orifarm bruger begrebet ’at Yellowe’ i sin markedsføring, hvor budskabet er at købe ”God medicin til en god pris”.

Parallelimport og generika sænker priserne – det giver god samfundsøkonomi
Parallelimport og generika er til gavn for både samfundet og forbrugerne, fordi de skaber konkurrence på markedet for lægemidler. Det sænker medicinpriserne og giver besparelser i milliardklassen.

Det skønnes, at parallelimport i 2010 gav direkte besparelser i Danmark og Tyskland på tilsammen cirka 2,4 mia. kr. Heraf estimeres Orifarms andel af den samlede parallelimportaktivitet at udgøre cirka 320 mio. kr. Derudover opnås der også indirekte besparelser, fordi konkurrencen fra parallelimportørerne får originalproducenterne til at sænke deres priser.

Den generiske konkurrence reducerer også priserne markant. Den samlede direkte samfundsbesparelse i Danmark skønnes at udgøre cirka 4,8 mia. kr., hvoraf Orifarm skønnes at have afledt besparelser på cirka 410 mio. kr. Hertil kommer indirekte besparelser, der skønnes at være i samme størrelsesorden.

Yderligere oplysninger: Hans Bøgh-Sørensen. Mobil: 29 74 27 10

Fakta om Orifarm Group-koncernen
Orifarm-koncernen er Europas næststørste parallelimportør af lægemidler og den største leverandør af lægemidler i Danmark. Koncernen omfatter en række selskaber, der beskæftiger sig med import, produktion, ompakning, distribution, registrering og salg af lægemidler i Norden, Tyskland, Tjekkiet og Schweiz. Koncernens hovedaktivitet er parallelimport af lægemidler fra EU/EØS-lande, som sælges i Danmark, Norge, Sverige, Finland og Tyskland. Herudover beskæftiger koncernen sig med salg af generiske lægemidler (kopimedicin). Orifarm-koncernen, der har hovedsæde i Odense, beskæftiger 800 medarbejdere.

Fakta om økonomien
(Alle angivelser er mio. kr.)